| http://dbpedia.org/ontology/abstract
|
Упередження песимізму — когнітивне упередж … Упередження песимізму — когнітивне упередження, під дією якого людина переоцінює ймовірність негативних подій при недооцінці вірогідності позитивних подій. Таке ставлення очікування найгіршого є помітною когнітивною особливістю депресії і може мати значні наслідки як на особистому, так і на соціальному рівні. Наслідки упередженості песимізму можуть значно змінити поведінку людини. Багато рішень, в яких є потенційний негативний результат, можуть бути не прийняті через переоцінку ймовірности такого результату. Чітке уявлення про переоцінку негативних подій дає французьке дослідження, в якому учасникам запропонували наступний уявний експеримент: нехай монетку підкидають 10 разів і кожного разу коли випадає орел, учасник отримує винагороду в 10 євро. Потім людей запитували, як часто вони очікують перемоги. Незважаючи на те, що обсяг вибірки в дослідженні становив понад 1500 осіб, середня відповідь була 3,9, що значно нижче очікуваного середнього балу в 5. Автори припустили, що песимістичний упередження призвело до того, що люди переоцінили ймовірність програшу в жеребку, водночас недооцінивши ймовірність перемоги. Суспільний песимізм може мати значні політичні наслідки, оскільки може вплинути на громадську думку. Наприклад, завищена оцінка очікувань щодо негативних подій, таких як насильство та тероризм, може спонукати населення голосувати за певного кандидата або дотримуватись хибних переконань. Популярний психолог Стівен Пінкер наводить цей аргумент у своїй книзі «The Better Angels of Our Nature: The Decline of Violence in History and Its Causes», посилаючись на те, що віра людей у сучасність, яка породжує жахливе насильство, не зовсім узгоджується з даними. Деякі порівняння показують, що минуле було в 40 разів більш жорстоким, ніж теперішнє, згідно з певними емпіричними показниками страждань. Слід також зазначити, що упередженість песимізму не завжди призводить до ірраціональної поведінки, оскільки іноді може призвести до прийняття більш оптимальних рішень.сти до прийняття більш оптимальних рішень.
|
